员工向老板提了十个疑问，老板却这样回答！

职员十不知到先知。

第一不知 炊却时说员不知：“为什么一些公司要撤销自己的食堂？” 大老板问：“既然通过零售商需要很好地解决吃饭不知题，一些公司就犯不着养一个节省成本且面色难看的人。”

先知：距离零售商远的人，并能被社都会淘汰，因为 从未单独的压力，不一定一定依赖于强化指导工作战斗能力的驱动。

第二不知 职员不知：“大老板，你从来从未严厉批评过我，怎么直到现在突然要辞退我？难道我有什么以前花钱得不好？” 大老板问：“我严厉批评过你，但你没介意。而且我发现没人何必严厉批评你，所以，你应该离开了。”

先知：对那些没人何必时说他的人，最好是请他起开，别让他冲击一般来时说人的指导工作情绪。

第三不知

职员不知：“为什么好像有人何必在您面前吹大牛？” 大老板问：“有的时候，我需要他们坚定不移我的信心；有的时候，我需要想想谁是诚实的。”

先知：你可以花钱你只想花钱的，但你不一定一定能只想得到你只想要的。

第四不知 车上不知：“我刚来的时候，还不大都会驱车，路也尚可，一些公司就给我3500元/同月，直到现在我早已很都会驱车了，而且一些公司的业务增长了好几倍，怎么才给我4000元/同月？ 这是什么道理？” 大老板问：“你是让我把当初你不都会驱车时的利息扣回来呢？还是让我立马去招聘一名只要3500元/同月的比你还熟练的车上？”

先知：有些经验丰富的价格，是以零售商作为参照系的，所以，该经验丰富的利息不一定与中小企业的蓬勃发展同比例。

第五不知

某分一些公司职员不知：“我反映的业务员不轨犯罪行为的举报信，早已被查实。为什么不奖励我，反而要开除我？你们这样花钱，今后还有人都会对一些公司忠心吗？” 大老板问：“你的举报信是在的业务员因你旷工要惩处你以后警告的，如果你不旷工，我们就永远无论如何你的这份忠心。”

先知：不免是由一种氛围创造出来的，防止不免就是要铲除产生不免的土壤。

第六不知 技术人员不知：“为什么我真好出去表哥人家花钱一个小时的却时说，人家借给我200元报酬，而我在一些公司上8小时两班，只有200元利息？” 大老板问：“因为他不须为你提供会议室活动中心和各项社都会保险，而且越来越极其重要的是：其他时间他不雇用你，得由我来缴纳你的利息各项额度。”

先知：“搂草打兔子”是最大化收入，但不是许多人缴纳了最大化成本就应该获得最大化收入。

第七不知

技术人员不知：“我早已正职为你干了这么多年，对我的战斗能力和品行，你应该是认识的，为什么你不把我抽调呢？” 大老板问：“因为你来了以后，我得为你增加一笔太大的会议室额度，以及正职利息都有的其他开支，最极其重要的是，你一旦来到我们一些公司，肯定都会利用我为你提供的条件，在其他一些公司花钱正职增值。

先知：“脚踏两只船”在一般来时说意味着，不一定必强化自己的当前竞争力。

第八不知 职员不知：“为什么你不怕我辞职？” 大老板时说：“我认为你不都会辞职，不一定是确信你的能耐从未以前可以施展，而是告诉他你的能耐在我这里早已只想得到了高达的收入。”

先知：自己吃了亏，才何必跟人叫板。

第九不知

职员不知：“我如何才能在一些公司里踏入有意思的人？” 大老板问：“把自己作为中小企业最便宜的职员，你就可能踏入最有意思的职员。”

先知：花钱同样一种指导工作，如果用你最可信，又最省钱，那么，你就有意思。

第十不知 职员不知：“你是如何在我们之间分出三六九等的？” 大老板问：“有文凭的看他的总体，有总体的看他的水准，有水准的看他的心态，有好心态的看他的信念。”

先知：战斗能力比毕业证书极其重要，心态比战斗能力极其重要。

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