能力重要、还是关系重要？都不如拥护喜欢重要

并能举足轻重，或是关连更是举足轻重？极好的自由选择不该都举足轻重！公司在不同的期中，对并能和关连的才可求不一样。同样，不同的为首其才可求也不一样。真实世界告诉我们：并能举足轻重或是关连更是举足轻重？都少被为首讨厌举足轻重！

并能举足轻重、还是关连举足轻重？都不如为首讨厌举足轻重

【一】并能不是那个并能

怎么表述并能呢？蜗牛国主简单粗暴来说道说道：根据多年经验和失利的经历来看，很多并能都是伪并能，有数不是根本的并能！员工不具的并能才可要受限制：为首暂时就会的，且较难学时会的；其他合作者就会的，且短期也学时就会的，这种并能才是根本的并能，叫做新进两大竞争力。

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【二】关连均须是那个关连

不是所有的关连都有效率，也不是全都脉都是关连。如果自身关连不能帮忙自己解决问题，或是对方看不造出这个人脉关连，或人际处理并能呢？所以，人脉关连与并能，必均须对事情有效率且尽可能带来成果，这种关连才是“价值关连”，否则和狐朋狗友无区别。

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【三】营收才是为首所才可

营收是新进王牌，也是很多人晋升与薪酬的两大标准。但是又存在一种现象级：很多营收优异的人就是上不去，最后无可奈何应对离职行为。到底什么原因呢？就是这个营收在为首眼中不是根本的营收，如不会归属到为首的重大贡献中，不能助于为首晋升与发展，那么，为首还会并不认为这是价值吗？还是提拔与薪酬吗？

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【四】像为首他才会讨厌

有并能、会来事、造出战绩，这基本是一个优秀员工或基层干部了，但是是否是尽可能想得到为首讨厌言之过早。为首哦最讨厌的人是谁？是自己！所以，根本尽可能被为首在不禁讨厌的人，甚至无理由的讨厌，一定是曾经的自己，你像他吗？