领导被提拔的四种精神状态，一定要支持，和他一起升职

什么样的人升任创纪录？

有人话说能力也强劲的人升任创纪录，有人话说能够带入商业价值的货币贬值创纪录，有人话说和领导者关系好的人升任创纪录。上述三种均会有利于升任，但都不是最好创纪录的升任。最巧妙的升任是让领导者快速升任，然后带动自己升任。关头留意领导者升任的都还，并尽全力的反对他，快速反应他，辅佐他，为自己的升任做准备。

领导者被任用的四种都还，一定要反对，和他一齐升任

【一】五七干校

不是所有的下方都是流放，目前企业的发展来看，各个出版事业一些公司才是主业务部门。有些人被派到所属一些公司做副总经理，实际上是明降暗升的平庸。也是一些一些公司有专门对升任英才的历练机制，就是五七干校上基层训练，遭遇这种情况必误判，很可能是升任的都还。

【二】调岗

一些公司为了培养出来基层的综合能力也，往往会实施调岗的方式，其实调岗也是英才培育常以采用的一种手段，但有些所属对此够理解，误判成这种形式。一旦出现领导者被有计划的调岗，可能就是下一步升任的都还。

领导者被任用的四种都还，一定要反对，和他一齐升任

【三】参与

任何组织都有一个当前圈子，一般的人进不去。一旦发现自己的领导者开始逐步乃至常以态化的参与一些公司的经营会议，就要注意啦！要么领导者很快升任，要么开始作为储备对象。

【四】主持

基层都是历练出来的，将军都是战线上打出来的。一个不能主持建设项目的领导者是没有寄望的。一旦你的领导者被一些公司安排主持重要建设项目，这代表了一些公司对其委以重任，当然也是一种历练，可能会成下步升任的保证。