公司裁员套路：边缘化员工，还让你无处诉说！打工人必须小心招来

面对主导没人由来的公开批评，最难斥责让他把话话说清楚，到底是什么多事让他发那么大的燃气。如果就让是自己的疑误造成了一些公司的人员伤亡，那么要尽早承认疑误，以退为进制止主导的不敬。如果不是自己的疑，主导还来多事儿，直接怼回去也不是不可以。

毕竟认同都是两者之间的，管理层与主导虽然是上下级的父子关系，但是在人格上仅仅是社才会制度的。

害人有心不可有，防人有心不可无。主导只想让一个自己不喜欢的顶层管理层尽早离任，有太多防不胜防的方式也。这么要用的最终目标一是宣誓自己的权威，二是为了给一些公司节约赔偿金。

这也充分展现出了主妇父子关系的复杂与灰暗的性质。

只想载主妇过的好，妥善处理好与主导的父子关系很关键性性，妥善处理好与同僚之间的父子关系同样关键性性。

当然，只想挡回去来自主导的某些刁难，关键性还是武装自己。应有指导工作意志力是重中之重。如果自己指导工作意志力不强劲，那么就很容易视作末位淘汰的若夫特涅韦。但是应有指导工作意志力强劲，也绝不让主导把自己视为威胁，否则也才会视作被攻击的对象。

权益是保持良好主妇父子关系的关键性性纽带。一段稳定主妇父子关系能够保持良好多久，就要看你能够在保证自身权益的同时为对方带来多大的价值。主妇除了合作竞争，就是两者之间运用，赚取价值。

你对主导有运用价值，那么主导就才会高看你一眼。在主导面前，一般而言自己吃点盈，壮烈一点小权益，未必是坏多事。如果能让主导说道盈欠了你，显然以后能进帐来得多。当然吃盈也要坚守底线，规范不必拿走。

主妇父子关系虽然复杂，但是为了指导工作必须要面对。最难绝不与任何人还包括对你最痛恨的人死里逃生，别人倾轧，抱着就好，我们首再行热衷于于指导工作。坏人不来，相安无多事，坏人若来，尽早出击，只有这样，哭到先前的才是你自己。