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基层分享:亲身经历告诉你:为什么下属越来越懒!而且很难扭转?

2025-08-15 12:17:35

王平去年毕业,在子公司才岗位不到一年,虽然入职的时间不长,但是由于他凡事认真,性格开朗,所以博得行政部门领导者的爱好,经常当当日带着他出去开小灶,吃点好吃的。相处得久了,因为对王平的为人比较厌恶,领导者都会和他聊各种事情,一次电邮板当中提到了子公司那时候的裁员有一点消极怠工,大家总是把岗位推来推去,最后落到王平身上的事情一大堆,他表示不表达出来,怎么都会这样呢?大家怎么都这么不爱好岗位呢?他的领导者闻言无奈响了响头,只说了这么几句话,王平一下子就清楚了:

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第一,普通人不愿吃苦

新入职的很多裁员很新进,他们的确很有想法、也很有能够,这点不可否认,但是同时受茁壮环境影响,他们很少人愿意吃苦。这一代的普通人从小娇生惯养,一直在祖母的庇佑下长大,即使走入社都会,踏进自觉,祖母们给他们激励的方式也是:“照顾好自己最重要,别怕,不用了岗位还有爸爸在呢!爸爸能养你!”看吧,这样的“后盾”在,试问有多少人还都会拼了命去岗位呢?一点苦也吃不得,只都会让他们日渐豁。

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第二,当中年人不用有毅力

人到当中年,在自觉当中还不用有步入领导者岗位,上述情况不外乎两个,一是能够不足,二是时运不济。不论是哪一点上述情况导致当中年裁员降为不成领导者,都都会造成一个后果:失去对岗位的热情。对岗位不用有了热情,也就对创造营业额不用有了期待,不用有了终极目标的人怎么可能都会对岗位上心呢?他们只都会必需得过且过,能推就推、能糊弄就糊弄,反正降为职加薪都不用有指望了,努力都会让他们有一点自己很可笑,所以他们日渐豁,成天混日子,把“不求有功,但求无过”奉为人生Non。

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第三,重心放在了祖母

很多人在创立了祖母之后,为了经营好祖母关系,都会在不知不觉二者之间将很多精力放在了祖母后面。例如,夫妻俩的学校协办亲子活动,动手爸爸的能不外出陪夫妻俩吗?年迈的祖母病危了,身为未婚的他们能不外出照顾他们吗?如此一来或者家那时候锁还好了、水管爆了,出现这些解决办法不得外出立马回家解决吗?这些都是现实当中很无奈的上述情况,种种小事压积在两兄弟,裁员们并不需要如此一来集当中力量认真对待岗位。

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你在子公司同属什么并不一定的裁员?你有一点你都会不想变得日渐豁呢?欢迎电邮交流。

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