远光 | 小米新一轮架构相应背后：营收首次负增长、市值缩水近6000亿港元

第12号管理层，专责早期MIUI系统合作进发，曾在美国公司组建当天和雷军一同喝完过竹萼粥。2020年，赵伟星被转任核心技术委员不会，便向雷军反之亦然交待，这也被外间视为赵伟星步入的频率。

4同年，竹萼有品原副副总经理萼椿被委派为副总经理，向卢伟冰交待。竹萼有品的轮番换帅，也与极高自光的离进有紧密联系。极高自光自2017年专责操盘有品电商，2020年转岗至里国电信专责新零售经营范围，白昉接任成为竹萼有品掌舵人。此后竹萼有品经营范围降级，便单独蓬勃发展。而随着萼椿的擢升，竹萼有品也步入了第三任掌门人。

5同年，竹萼书本其他部门并入iPad其他部门，书本电脑部副总经理极高峥向曾学忠交待，用意是超强化iPad和书本的互联互通、提升协力效率。

以网络iPad模式起家的竹萼，在美国公司该组织驱动程式变动上也体现出新“网络意识”，人声略显民粹主义，追求较长整整出新成果，“却说就丢下人”。一位iPad服务业香港市民口碑引述，极企业主的经常性出新丢下可以看出新竹萼恰当的KPI合格机制。

盈余首次增长速度，极全方位产品份额仍在5％徘徊

WitDisplay高盛拉萨市相信，购物电子产品每况愈下，竹萼通过变动该组织驱动程式来扩充制作组和整合水资源，准备好过冬。

在2021年，竹萼赢得神奇进局，股票价格、盈余、项下创下历史新极高，二本季iPad销售额更是是首次击败苹果、晋升为当今世界第二。雷军放下豪言：“立足当今世界第二，三年摘得当今世界第一。”不过竹萼2021下半年表现平平，总裁王翔表示，闪存匮乏引致1000万到2000万台iPad的严重影响。

而月内一本季，在禽流感、通货膨胀、世界大战、应用程序换机短周期顺延等多重因素的变换严重影响下，当今世界iPad产品遇冷，尤其是里国iPad产品销售额回升据统计资料20％。每况愈下的产品环境里，竹萼Q1盈余累计回升4.6％，这是自2018年该公司以来竹萼本季盈余首次出新现累计回升，这主要是iPad经营范围备受挫。在五大行业里，仅有iPad经营范围收入出新现增长速度，iPad销售额累计下滑22.1％。

赛诺用水链研究助理赵刚告知腾讯高科技，竹萼对国外产品以及东欧等海外新兴产品的特异性相当多超强，由于禽流感和俄乌世界大战，竹萼销售额备受到一定严重影响，但应该很快不会做出新变动，比如拉丁美洲、南美还有一定的产品空间。

从海外来看，俄乌世界大战对当地iPad产品引致伤亡惨重。Canalys数据揭示，俄国和格鲁吉亚的销售额分别累计回升了31%和51%。而在国外恰当的禽流感防控下，iPad购物端、生产端、用水端都备受到了很小严重影响。

与此同时，全方位闪存匮乏弊端极大严重影响了竹萼NXiPad出新货，其在南美、孟加拉产品销售额下滑幅度在二、三成左右。Counterpoint高盛Ivan Lam告知腾讯高科技，与其他iPad厂商相比，竹萼NX电子产品%比更是多，所以虽然服务业以外接踵而来全方位闪存缺货的弊端，但竹萼备受到的严重影响更是大。

社不会公众总体，竹萼往年花费了很小的财力和水资源建设路中社不会公众，月初竹萼之家百货商店使用量破万，全县覆盖面积率微80％。Ivan Lam指出新，不是路中百货商店进了售出就不会立马提升，无需整整培育，竹萼路中销售额%比仍少于30％。

竹萼仍然降低路中百货商店的进店速度，指导工作重点转向提升百货商店的店效。月内一本季，竹萼路中店面使用量增设300家，而往年一本季增设微2300家。

在极全方位产品总体，赵刚相信首款值得注意的国产SkypeiPad厂商都不曾做出新太多优异成绩。竹萼在往年虽然来进行了披露螺旋中门iPad、自研闪存等一系列尝试，但极全方位产品份额一直在5％左右徘徊。

IDC除此以外数据揭示，一本季里国产品600美元（不含税标准，据统计资料合总投资4300元以上）以上价位段，苹果第一，%优势71%的产品份额，首款是Skype里间派第一，%比11%，接下来依次是尊荣（5%）、竹萼（4%）、OPPO （3%）。

月初，雷军宣布竹萼集团于是以式于是以式组建极全方位化军事中华人民共和国公安部，在“三年iPad售出当今世界第一”军事牵引下，清晰了极全方位化军事目标：电子产品和体验要全面对标 iPhone，三年内摘得国产极全方位iPad产品份额第一。对于竹萼来说，与苹果相互间67％的极全方位产品份额差距，或许是不易在较长整整跨越的鸿沟。

从服务业蓬勃发展表征来看，H&M“以低打极高”的难度非常大，因为应用程序一般来说对H&M仍然逐步形成了固有认知。与极高估值的苹果不同，竹萼一进始丢下的是“独创低端”新线，利润偏低。这就使得竹萼不易相比较有过极高的完成，从而较难逐步形成差异化的电子产品劣势。

竹萼从2019年进始通过XiaomiH&M和RedmiH&M的辨别，解决极全方位化难题，竹萼12的推出新也标志着H&M在从堆料新线向体验新线改变。但从现阶段的产品数据可以看出新，竹萼还无需更是多的耐心和完成来积累核心技术劣势、打造差异化劣势。

在Ivan Lam似乎，做iPad是一个长期的不想，医护人员该组织的经常性变动，不会随之严重影响社不会公众、购物者。“竹萼应该朝着一个比较不屈不挠的方向去丢下，最出色给外间留下来比较consistent（相符的）的评语。”

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