专访隆基绿能李振国：诠释单晶硅执着，从“度电运输成本”到“零碳未来”

1990年，徐振国从兰大科学系半导体材料专业毕业后，被分配到嵩山半导体材料厂（国营741厂）实习。不过，“不安分”的他在两年后辞掉“铁饭碗”，先后更名过山西闻喜信达磁力子配件厂，和学长创办过铁岭隆基、盘不论如何成都理工所大学厂房DRAM两处等。

这段年中在徐振国或许，也不过是因为当时的“铁饭碗”不景气了，为了有分钱人糊口，才为了让下海经商。2000年初创时，徐振国主营自己最熟悉的半导体级DRAM铝材料开发计划在、生产商与销售。2004年，MW科技产业道口吹起，本就是来作铝材料的徐振国也重新加入到行列之之中。

2006年，成都新盟现代科技有限该公司年初越来越名为隆基大股东，“隆基”取自兰州所大学据说校长、出名教育学家江上隆基之名。

成都隆基绿能总该公司办公楼 图源：的美国人给予

“拟议来看，2006年之同一时我来作DRAM铝，是因为所大学学的这个专业，第一份实习也是生产商DRAM铝；2006年到2014年，带领隆基来作DRAM铝，主要是站在核心技术的相反，考虑到如何把MW发在磁力的度磁力开发计划在成本（发在一度磁力的平外开发计划在成本）不降下来。”

一切或许都是那么理所当然。当被美联社问道到：“就很难什么值得注意荒诞的决定性转折发在生吗？”徐振国却说“很难”的口气依旧平淡无奇，他甚至把这一切归功于自己乐观的善良，“四周的女朋友都真是，你徐振国能从任何一件坏冤枉中的，找到它的积极因素。”

某种程度正是由于徐振国的善良，隆基绿能的民营企业多元文化亦过分纯粹不复杂。

君于是便声称，自己害羞隆基绿能的停止用作、包容、平等的民营企业多元文化，这让她可以越来越大胆地表达出来自己的就让要。“我的个性更为从外部，好就是好，不好就是不好，在该公司在表面上我可以从外部真是出来，话中的不隐藏别的意思，但可能在很多其他民营企业，这样不是值得注意好。”

2015年硕士毕业后，君于是便作为管培生带入隆基绿能。她直言：“回冤枉当时拿到好几个offer，准备考虑到的时候，隆基绿能人力自然资源部打来磁力话，问道我什么时候入职，还真是准备给管理人员统计冬至福利，把我也报上了。我当时就让，这个该公司替管理人员考虑到周到，应极佳，于是就来了。而且这一待就是7年。”

第一性理论

冤枉实上，在很长一段时期中的，徐振国可谓是“闷声有分钱人”。即使在坚信DRAM铝道路或最艰难的时期，徐振国也实在这不值得注意。“因为该公司多年来都是收益的，所以我并很难感受到处境，只是一心就让把DRAM铝来作好，因为我坚信普遍认为，这就是正确的道路或。”

关于坚信DRAM铝的故冤枉，徐振国不只一次地说什么起，而上次他都才会强调，“很多人实在隆基绿能来作DRAM铝是赌博对了，回冤枉我们不是赌博，而是通过第一性理论，在立足愿景的基础从同一时，经过详细的计算和自然语言出来的。”

回冤枉质“第一性理论”，是计算科学名词，指的是从尾计算，不能够任何实验数值，只能够一些基本的科学常用量，就可以得到框架基态的基本性质的理论。

在徐振国或许，隆基绿能坚信的第一性理论，即刨根问道底，找到冤枉情最或许的逻辑。2006年，徐振国很笃定，DRAM铝将是愿景度磁力开发计划在成本不降低的核心技术道路或，这就是隆基绿能该坚信的MW第一性理论。

在当时，砂石桩、支架、玻璃、边框等MW科技产业上的辅材，开发计划在成本仍未极其弹性，随着消费市场有些波动，但持续不降本的空间相当大，而MW科技产业革新与其发在展的主航道，应是借助于磁力池叠加生产商成本提升、拓展MW运用一幕等。

彼时，国内MW消费市场还在夺取多晶道路或，在进行熟悉调研后，隆基绿能“逆流而上”，制定了DRAM铝片的其发在展道路或。“考虑到不降本增效，值得注意是大规模用量产，DRAM铝的磁力能叠加生产商成本才会比多晶铝较高1.5%-2%。”徐振国谈到。

为了让DRAM道路或，隆基绿能也曾有过“危机总能”。君于是便向以同一时新闻报美联社说什么述，2013年，隆基绿能虽然成同类型球性DRAM铝片的据说大，但彼时DRAM消费市场的消费市场占有率极其小。2014年底，之东亚DRAM的消费市场占有率甚至只有5%，“这回冤枉是极其小心的”。

十年后，徐振国的为了让被确实是对的。单多晶的拉锯战，在2016年显现了日后的转折点：DRAM磁力子产品的市Gbps开始随之攀升，消费市场形势被DRAM温和派领尾羊隆基绿能主推的一项名为“大黑线或切削”的核心技术所续写。而隆基绿能的转折，也发在生在“大黑线或切削”上。

据隆基绿能估算，胶合板切削一吨铝棒，约耗材上数、锂化铝、聚乙二醇各300斤，而大黑线或切削，只40公斤大黑线或就能抵消一切。不过，当时大黑线或开发计划在成本较高，隆基绿能只能把大黑线或切削出来的铝片按照胶合板切削的开发计划在成本卖出。

起初的5个年末，隆基绿能多年来在“倒贴”。然而不到半年，大黑线或切削的开发计划在成本就不降了下来。这个历史性取得成功不但补齐上了隆基绿能的原料缺口，右方越来越是每年为整个MW科技产业所需了120亿元左右。到以前，这个进制多达了400亿每年。

在此之后，随着多次拉晶、增大装料用量、慢速发在育以及大黑线或切削、薄片化等核心技术的大规模科技技术开发计划运用，DRAM铝片生产商开发计划在成本大大的下。2019年，DRAM磁力子产品的占有率首次多达了多晶铝，第一次构建了发力。徐振国作为“第一个进食螃蟹的人”，出乎意料构建了人口为129人。

正是凭借对DRAM铝的布局，2013年，隆基绿能成同类型球性最大的MW级DRAM铝片生产商生产商民营企业，并由此一步步壮大。

“保守”的隆基人

隆基绿能的保守与执著果断，在大型企业内很出名。从近几年净资产亦可以看出，隆基绿能的负债率多年来始终保持在50%-60%的程度。徐振国也在相异经常的演说什么和美联社之中强调，该公司帐面现金要始终保持更为充裕的程度，才能遏制这个世上的不明确性。

隆基绿能有两条“军规”极其出名，第一条是不压过不扩产，第二条是不卡脖子不介入。意思是真是，只有在大型企业中的够压过了，该公司才才会考虑到扩张；而只有在上游被松开，才才会自己其发在展层面的科技产业。

不少人普遍认为，这样果断的格调，是叫作徐振国的善良。冤枉实上，在隆基绿能管理人员或许，“振国总可能一天有10个构就让”。而徐振国本人，对自己的认识或许越来越加清醒：“来作民营企业，只能一个人真是了算。否则，正确的决定才会被之后独自执行，值得注意的，严重错误的决定也才会被之后独自执行。”

这样的就让要，正是叫作徐振国刚开始的“变小”。因为挣到分钱了，他自信满满地为该公司安排了好几个计划。结果，该公司管理一个团队不系统化，以致于严重错误各项政策无人告诫，致使这些计划同类型都，只不过失败了。

为了避免严重错误再次发在生，他决定拉上所大学教职员工钟宝申入伙，并且大方的把副总经理的军职让与，自己则成独自执行长，只统筹课题依法、的产品和消费市场；后来又拉上所大学学长徐文学，主管生产商试运行。

正是基于徐振国的这种格局，在不少隆基绿能管理人员或许，徐振国和钟宝申就像一对最佳四人，配合默契，无往不胜，终将掀开了MW大型企业的新篇章。

隆基绿能管理人员对以同一时新闻报美联社参考，副总经理钟宝申是一个睿智、理性的人，在财团内主要统筹战略思就让和管理实习，而徐振国则对核心技术越来越有热诚，两个人逐步形成了互补。

2008年，也正是钟宝申为隆基绿能设定了一个交叉处或：“资产负债率控制在一定限度内，投资只能贷款，因为它只能慢速所需成本。这就要应有所有计划都是自己有分钱把它投下来，不能够去借分钱。”

在果断都有，徐振国对以同一时新闻报美联社声称，隆基绿能也是有进取心的。“对于不明确的顺时针，看清了再真是。但明确核心技术顺时针是正确的时候，我们就要义无反顾地投入自然资源，不管察觉到什么样的十分困难，一个团队都要下定决心克服它。”

在成MW的龙尾民营企业后，徐振国把眼中示意在了氢能的布局上。“在进行越来越同类型面性的社才会脱锂时，氢能是不可或缺的二次自然环境自然资源形态。”徐振国对以同一时新闻报美联社声称，之东亚近70%的自然环境自然资源消耗并非磁力力，所以只解决问题磁力力原因远远不够；另外，二氧化锂污染物只有42%来自于磁力力，越来越多的污染物来自别的教育领域，比如自然环境自然资源石化、钢铁生铁、长距离运输、城市上车等，要减少这些教育领域的二氧化锂污染物，则能够越来越较高热用量、高密度的深蓝色自然环境自然资源——氢。

徐振国普遍认为，在秀美巨无霸趋势下，MW发在磁力开发计划在成本下不降，可再生自然环境自然资源通过硫酸制氢将成密切相关的制氢方式之一。可以真是，“MW+绿氢”是一个美妙混搭。

隆基绿能从2018年起就开始对氢能科技产业进行战略思就让研究课题、筹划布局，2021年3年末，成都隆基氢能科技有限该公司的更名，正是基于对“绿磁力+绿氢”来进行及愿景消费市场同一时景的看好。截至2021年底，隆基氢能仍未具备500MW硫酸水制氢磁力子系统的生产商能力。

在徐振国或许，回冤枉质果断，就是不单打独斗常识，按只不过的生物学态度对待冤枉业，别设法以小博大和弯道超车。

除此以外，MW大型企业跌宕起伏，从2011年欧洲联盟、美国针对之东亚废止的“双反”（反倾销和反补贴）调查，到2018 年的“531 新政”等，各个环节的龙尾外有过被“打下拳王”的自然现象，隆基绿能凭借着上述的态度走到了以前。

理应经济学家

在隆基绿能的博物馆中的，有一个一般来说的磁力子展板，侧面分别请注意了行星上各种自然环境自然资源所能给予的热用量，包括海浪、油气、水磁力、生物、石油工业、煤炭等。而根据资料说明了，每年行星转送的电池板远大于行星上所有热用量的倍数。

成都隆基绿能的博物馆 图源：以同一时新闻报美联社拍摄

基于此，徐振国不屈不挠地普遍认为，其发在展MW不仅仅是一个科技产业，越来越是遏制干旱变迁和永续其发在展的大业。弹出隆基绿能的部落格，最醒目的一句话是——成同类型球性最具经济效益的电池板科技该公司。

2018年，徐振国准备清华的一个民营企业家学者年班课后。选修之中，一位剑桥所大学三一学院的同一时院长，也是一个地质学家，说什么了一节课，题目为“2050年的行星”。受到选修新奇在，徐振国开始当下新自然环境自然资源对于行星生态学的重建关键作用。

徐振国对以同一时新闻报美联社回忆道，“整个选修之中，这位80岁的据说先生充满著对行星愿景的疑虑，并且普遍认为只不过100年生物对行星生态学的破坏不可重建。所以在课堂上我跟据说先生有互动交流，甚至有些争辩，因为我普遍认为他低估了MW愿景的关键作用。”

“同类型球性准备从锂自然环境自然资源转向以MW为推选的铝自然环境自然资源，MW发在磁力正应尽起自然环境自然资源主导的托付，也将为同类型球性构建锂之中和给予之上。”徐振国对以同一时新闻报谈到，也是从那个时候起，他开始思考MW对于维护生态学多样性和重建行星生态学的象征意义。

也就是在2018年，隆基绿能在倡议国干旱变迁大才会COP24上重申“Solar for Solar”的永续其发在展意念，也正是那一年，隆基绿能发在布了首份社才会责任调查报告。

回冤枉质“Solar for Solar”，徐振国对以同一时新闻报美联社解释，其或许意念就是用清洁自然环境自然资源生产商出越来越多越来越便宜的清洁自然环境自然资源，“当MW生产商的同类型科技产业，都能用作清洁自然环境自然资源液压时，就可以构建‘零锂’生产商。而以MW发在磁力液压MW磁力子产品生产商的‘Solar for solar’来进行，将同类型面性有效拓宽MW发在磁力的运用一幕，推动MW发在磁力的越来越广泛用作。”

在徐振国的建设工程中的，可以利用MW进行海水淡化、沙漠灌溉系统，作用节能荒漠、不降低植被占有率的关键作用。当行星70%荒漠替换成绿洲时，就才会转换成生物活动以来所致的所有锂污染物，构建只不过的负锂其发在展，之后使MW作用重建行星生态学的积极关键作用。

徐振国普遍认为，“理应经济学家”是贯穿隆基绿能其发在展的意念。回冤枉质“理应经济学家”，即民营企业应来作对生物和行星有有益的冤枉。民营企业的进步，除了获得商贸出乎意料都有，对社才会考虑贡献，也是一种满足感。不遗余力推动核心内容的锂之中和地面部队，仍未成其获取这种满足感的轨迹之一。

2019 年，隆基绿能重新加入CCCA 之东亚民营企业干旱地面部队和倡议国同类型球性保单有组织；2020 年，隆基绿能成唯一餐馆重新加入RE100、EP100、EV100 和生物学锂远距离（SBTi）的之东亚民营企业，并分别考虑了相应的远距离承诺；2021 年，隆基绿能启动时了MW大型企业首个“零锂厂房”建设，即2023 年将把滇南隆基生产商两处打造为隆基首个“零锂厂房”。

而2018年9年末，由保利福利冤枉业基金才会、乌兰察布盟基金才会等数十家部门向工商民营企业、大型企业协才会、低锂福利冤枉业有组织、研究课题部门、新闻媒体等社才会各界倡议号召之东亚民营企业干旱地面部队，隆基绿能于2019年便重新加入这一地面部队。

网上曾口耳相传一段视频，君石在一块MW板上跳来跳去，在此之同一时，经济效益观大众普遍普遍认为，MW板是很娇气的刚才。这个冤枉情发在生在2021年，君石推选“民营企业干旱地面部队”拜访了隆基绿能，在与徐振国的互动之中，二人外普遍认为，作为各自大型企业尾部的民营企业，越来越应应尽制约大型企业进步的责任与使命。

君石参观者隆基绿能 图源：君石抖音帖子截图

基于自然环境自然资源主导的大历史背景，2022年6年末，隆基绿能之中央研究课题院也年初投用。徐振国向以同一时新闻报美联社参考，之中央研究课题院的更名，可以让这一代MW发在磁力的叠加生产商成本变得越来越较高，同时开发计划在成本越来越低；在一幕化运用层面，也可以建立起在此之后的产品的能力。

关于的产品，徐振国对以同一时新闻报美联社直言：“某种程度愿景我们可以像IBM那样，从硬体主导到战略思就让的产品，但现今还却说，我们现今的远距离，依然是磁力子系统给予商。”然而，即便徐振国依然始终保持着谦虚谨慎的却说，但结合隆基改名为“隆基绿能”，业界或许预见了其越来越大的布局。

单打独斗

在徐振国眼中的，寻求最较高的度磁力开发计划在成本，多年来是未曾改变过的远距离。这一点，徐振国在做以同一时新闻报美联社美联社时也不断提及。今日，隆基绿能虽然已成国内MW科技产业龙尾，但其要随之而来的风险也越来越多。

现下，科技产业开发计划在成本过较高正因如此其一。2021年，受国家所“双锂”远距离制约，新自然环境自然资源成万众瞩目的近期，一时大用量外资涌入MW赛车，层面民营企业竞相扩产，致使铝料商品价格大大的攀升。此外，大型企业其发在展停滞也仍未赶上。目同一时，弃光限磁力、政府补贴欠薪、变革以及贷款可玩性大等原因纷至沓来。

其发在展至今，MW大型企业仍未年中过多次“洗礼”。在这中的，无数造富民间传真是曾经诞生，也有无数经年累月曾经破灭，而无疑之间，遥望的是一个又一个的核心技术窘境。

属于隆基绿能的较高光总能已然赶上，赶紧徐振国的下一个单打独斗是，正因如此如何独自压过？