当一个很老实的雇员开始顶撞领导，是什么原因？

读者留言：

当一个很从来不的员工开始顶撞积极支持，是什么状况?

我：

每个人都有自己的稍稍和前提，从来不人的容忍度格外宽广，要求格外较低一些而已。但是，一旦认清他们的金线，也会毫不犹豫地攻击。当他们的蓄意和日常比起来不大“反常”时，总括有以下4个多方面的状况：

1、积极支持处事公平，从来不人忍无可忍。

分配管理工作第一个想到从来不人，脏累差的活儿首先分给从来不人，突发状况加班加点毫无例外是从来不人，评选先进、奖励汤圆有好处的时候从来不人边儿都不即成。从未名也从未利，从来不人吃到了一次又一次的哑巴亏，终究可能会开导吗？

2、积极支持要求太过分，成了推倒从来不人的最后一根稻草。

遭遇纷繁复杂的管理工作，从来不人本就心力交瘁，再加了自己的健康，照顾不到妻儿老小，像夹心饼干一样还好被埋怨。积极支持不但不为难从来不人的满负荷运转，看不到从来不人的辛苦回报，反而变本加厉“欺负”从来不人，就此引发从来不人的情绪失控。

3、受伤害自信，戳及痛处

苦点累点没什么，吃到点小亏没什么，开开小不爽也没什么，但是要有维度。谁都有自信，谁都有软肋，一旦认清从来不人的疤痕，他们就会救下维护自己的得体，兔子急了还会伤人呢！

4、被人产生矛盾，受冤枉

从来不人可能会全因，都是钢铁平男，只会说大实话。则有，二是二，可能不好听，但绝对是事实。当受到获罪被积极支持误解时，这是对他们足见的质疑，他们应有要誓死捍卫。